— Rodrigo Guis da Fonseca

A RGF nasceu da vivência prática em operações comerciais reais.

Ao longo da trajetória profissional de Rodrigo Guis da Fonseca, a atuação em startups, indústrias, empresas familiares e operações B2B em expansão permitiu desenvolver uma visão estratégica orientada à estruturação comercial, crescimento sustentável e profissionalização da gestão.

Tight environmental shot: hands of a man in a charcoal suit writing on a structured process diagram spread across a large table, north-facing daylight, a second person partially visible across the table, whiteboard with flow charts in the background, documentary realism, no stock-photo warmth
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/ Experiência implementada

Experiência em crescimento e estruturação comercial

Atuação em projetos de estruturação comercial, expansão B2B, desenvolvimento de canais, gestão estratégica e organização operacional em empresas de diferentes segmentos e níveis de maturidade.

Experiências envolvendo:

  • desenvolvimento de canais de representantes;

  • implantação de metodologias comerciais;

  • expansão de mercado;

  • gestão de equipes;

  • políticas comerciais;

  • estruturação de processos;

  • inteligência comercial;

  • formação de operações comerciais;

  • desenvolvimento de materiais estratégicos;

  • acompanhamento executivo.

Projetos Importantes

/ Experiência

Ao longo da trajetória profissional, Rodrigo participou de projetos e operações como:

  • Atuando no desenvolvimento de produtos e projetos no segmento alimentício;

  • Participando da estruturação da gestão comercial e expansão de canais;

  • Gerenciando, uma das maiores empresas do segmento têtil na América Latina, liderando operações comerciais e equipes estratégicas;

  • Projetos de estruturação comercial em empresas em crescimento e operações familiares;

  • Desenvolvimento atual de expansão comercial e canais á nível nacional.

Visão prática de gestão e crescimento empresarial

/ o quê te diferencia ?

A experiência construída em diferentes ambientes empresariais — desde startups até operações industriais consolidadas — permitiu desenvolver uma visão estratégica voltada à realidade das empresas brasileiras.

A RGF não atua com soluções genéricas ou modelos superficiais.

Seu trabalho está baseado em:

  • clareza estratégica;

  • organização comercial;

  • inteligência de mercado;

  • estruturação operacional;

  • racionalidade financeira;

  • crescimento sustentável.

Atuação empresarial e visão executiva

/ sua transição como empresário

Além da atuação consultiva, Rodrigo também participa diretamente de processos de gestão empresarial, expansão comercial e estruturação executiva em operações familiares e empresas em crescimento.

A vivência prática na condução de negócios reforça a capacidade da RGF em apoiar empresários com uma visão próxima da realidade operacional, financeira e estratégica das empresas.

Formação multidisciplinar orientada à gestão

/ formação acadêmica

Formação multidisciplinar orientada à gestão

A formação acadêmica combina áreas técnicas, industriais, comerciais, financeiras e estratégicas, fortalecendo uma visão integrada de crescimento empresarial.

Formação:

  • MBA em Controladoria e Finanças;

  • MBA em Inteligência de Mercado e Gestão Comercial;

  • Gestão da Produção Industrial;

  • Técnico em Desenvolvimento de Produtos;

  • Técnico Eletromecânico.

Crescimento sustentável exige mais do que vendas. Exige direção estratégica.

Conversar com Rodrigo

Fale diretamente com quem conduz o processo.

O primeiro contato é com Rodrigo. Sem equipe de vendas intermediária — a conversa inicial já é parte do diagnóstico.