CONIBA
Experiência anteriorConiba Industrial Alimentícia
“Durante minha atuação na Coniba, a RGF Consultoria demonstrou capacidade de compreender a realidade da operação e transformar desafios comerciais em direcionamentos claros e aplicáveis.”
Solicitar diagnósticoConiba e Bauhand Puxadores
Uma relação construída em duas realidades empresariais.
Ermes Nissen relata a atuação da RGF Consultoria em duas realidades empresariais: Coniba Industrial Alimentícia e Bauhand Puxadores.
Contexto
Continuidade de confiança em operações distintas.
Ermes Nissen acompanhou o trabalho da RGF em dois momentos profissionais. Primeiro, durante sua atuação como diretor executivo da Coniba Industrial Alimentícia. Atualmente, como sócio-administrador da Bauhand Puxadores. Essa continuidade permite avaliar a capacidade da consultoria de compreender contextos diferentes e adaptar o direcionamento à realidade de cada empresa.
Atuação atualBauhand Puxadores
“Na Bauhand Puxadores, a RGF Consultoria contribui para organizar a gestão comercial com método, visão de negócio e proximidade, apoiando decisões e prioridades para um crescimento mais estruturado.”
O que a experiência demonstra
Princípios que permanecem, mesmo quando a operação muda.
Compreensão do contexto
Antes de recomendar, é necessário entender estrutura, mercado, pessoas, capacidade e prioridades.
Aplicação prática
O direcionamento precisa fazer sentido para quem executa e para a capacidade real da empresa.
Método com proximidade
Estrutura e acompanhamento avançam juntos, com diálogo direto com empresários e lideranças.
Decisão orientada
A consultoria apoia a liderança a organizar prioridades e reduzir decisões baseadas apenas em percepção.
Próximo passo
Sua operação comercial precisa de mais direção?
Conte o momento atual da empresa. A RGF fará uma análise inicial para avaliar a aderência e os próximos passos.