MBA em Controladoria e Finanças
Visão financeira para avaliar impacto, viabilidade e sustentabilidade das decisões comerciais.
Solicitar diagnóstico
Fundador e consultor estratégico
Conheça a experiência, a formação e a abordagem de Rodrigo Guis da Fonseca na consultoria estratégica comercial B2B.
Falar com RodrigoTrajetória
Rodrigo Guis da Fonseca atua na gestão comercial e estratégica de empresas B2B, com experiência em liderança de equipes, canais de representantes, expansão regional, operações industriais e empresas familiares. A RGF Consultoria foi criada para transformar essa vivência em uma atuação estruturada, próxima e aplicável à realidade de cada negócio.
O trabalho combina visão comercial, leitura financeira e conhecimento operacional. A recomendação não parte de uma fórmula pronta: começa pela compreensão da maturidade da empresa, da complexidade dos canais e da capacidade real de implantação.
Formação
Visão financeira para avaliar impacto, viabilidade e sustentabilidade das decisões comerciais.
Estratégia, canais, indicadores e gestão aplicados ao crescimento B2B.
Compreensão das relações entre capacidade, processo, operação e mercado.
Base técnica para dialogar com empresas industriais e operações de maior complexidade.
Forma de atuação
Compreender a realidade, os dados e as restrições antes de recomendar mudanças.
Transformar escolhas em ações, responsáveis, prazos e indicadores compreensíveis.
Apoiar empresários e gestores para que a empresa desenvolva autonomia e capacidade de decisão.
Revisar resultados e remover obstáculos sem criar dependência permanente da consultoria.
Próximo passo
Conte o momento atual da empresa. A RGF fará uma análise inicial para avaliar a aderência e os próximos passos.